Oldalunkon cookie-kat használunk, hogy még jobban Rád szabhassuk tartalmainkat, karrierlehetőségeinket. Részleteket itt olvashatsz.
Amikor egy vállalat IT-szakembert keres, egyre többször úgy fogalmazza meg a pozíció leírását, hogy utal valamilyen speciális képességre.
A cég vezetése kiadja a HR-osztálynak a feladatot, megfogalmazza az igényt, feladja az álláshirdetést, szerződést köt egy fejvadász céggel, és vár. A probléma csak az, hogy az ilyen szakemberek általában már dolgoznak valahol. Egy olyan helyen, ahol minden szempontból megbecsülik őket, mert a vállalat, ahol dolgoznak, már egyszer átment ezen a keserves keresési folyamaton, és mindent megtesz azért, hogy az értékes szakember hosszú távon is náluk képzelje el a karrierjét.
Mi tehát a megoldás? Egy jobb-vonzóbb, távlatosabb ajánlat, amivel át lehet csábítani a vágyott szakembert. Ez valószínűleg egyre gyakrabban fog előfordulni, aminek eredményeként nem csak a több határterületben is jártas, univerzálisabb tudású szakeberek értékelődnek fel, hanem a HR-osztály és a fejvadász cégek is.
Arra azonban nincs garancia, hogy a szakembert magához átcsábító cégnek is megtérül a befektetés. Buktató ugyanis van itt bőven.
Mindenekelőtt fontos tisztázni, milyen szakemberre van szüksége a vállalatnak. Az azonos iparágban dolgozó cégek nagyon figyelik egymást, a fejlesztések iránya általában hasonló, legyen szó akár az IT-ról, akár az autóiparról vagy bármi másról.
A teljes cikk elolvasásához kattintson ide.
